10月10日下午，城發公司總經理李蘭霞調研行政人事部及合約造價部。
　　調研中，李蘭霞認真聽取了兩個部門的工作職責、人員分工、近期工作等匯報，詳細了解了工作重點和難點。
 
　　會上，李蘭霞對兩個部門的工作亮點及成績予以肯定，對工作中存在的不足提出了改進意見。會議要求，行政人事部要建立健全公司激勵機制，優化工作流程，全面調動公司員工工作積極性，激發員工競爭意識，把想做事能做事的員工放在合適的工作崗位上；合約造價部要進一步規范統一合同審批手續，優化招投標審批流程，做好成本控制，并加強對第三方造價事務所的管理。同時，部門員工要不斷提高業務水平、職業操守和廉潔意識，更好的為公司發展服務。