2017年9月12日下午，開發公司副總裁劉建華主持召開工程管理專題會議，市政工程部、房建工程部、合約造價部全體人員參加會議。    

會議傳達學習了《國務院辦公廳關于西安地鐵“問題電纜”事件調查處理情況及其教訓的通報》，并解讀公司《工程材料設備工作制度》,最后，劉建華對工程管理工作進行具體部署要求。

劉建華要求，一是思想高度重視，深刻吸取西安地鐵“問題電纜”事件教訓，牢固樹立質量第一的強烈意識。二是加強黨風廉政建設，要求干部職工持廉守正，干干凈凈做事，堂堂正正做人，如發現在材料設備選用方面違反廉潔紀律的將嚴肅問責處理。三是在工作中查漏補缺，嚴格按照公司《工程材料設備工作制度》加強對工程材料設備的管理工作。

撰稿、攝像：莊彪