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開發公司第七次股東會暨三屆一次董事會/監事會成功召開

【發布日期:2014-03-06 閱讀次數:2176次】

2014年3月5日下午,江蘇省蘇州宿遷工業園區開發有限公司在蘇宿工業坊管理樓一樓會議室召開第七次股東會暨第三屆董事會/監事會第一次會議。公司全體股東代表、董事、監事出席會議,部分離任股東代表、董事、監事,園區工委班子、各局辦負責人,公司管理層及部門負責人列席會議。副市長、蘇宿工業園區工委書記、管委會主任方文浜同志主持會議。

按照《公司法》和《公司章程》,會議選舉產生公司新一屆董事會和監事會,聽取并審議通過了《公司2013年度工作總結暨2014年度工作計劃報告》、《公司2013年度財務決算報告》、《公司2014年度財務預算報告》,還研究決定了其他事項。

會議認為,公司2013年度各項工作進展良好,引領、示范、帶動作用更加凸顯,全體干部職工在“建設宿遷美好未來”的企業宗旨和爭當 “蘇北一流城市發展運營商”的戰略定位指引下,以優化內部管理、鍛造過硬隊伍為抓手,全力以赴謀發展,聚精會神抓落實,工程建設、招商引資、項目管理、投融資等工作快速推進,公司主要指標達到或超過年初計劃,先后獲評蘇宿工業園區先進集體、宿遷市模范勞動關系和諧企業等。

會議要求,公司要緊緊圍繞董事會下達的年度目標任務,著力推進項目建設、招商引資、人才提升和內部管理工作,創新舉措、抓好落實,重點做好四個方面工作:一是要繼續發揮國資引領示范作用,繼續高標準、高質量推進基礎設施開發,自加壓力,敢于擔當,千方百計加快項目建設進度,保持工程項目多開、快建、優質的良好勢頭,保質保量完成建設任務,充分發揮園區開發建設先鋒作用,展示一流水平和良好形象;二是要逐步加快公司轉型發展步伐,進一步豐富公司市場化經營業態,加快推進國際名車廣場、生產力中心等自營項目建設與招商,不斷增強自身造血功能,提高國有資產運營效益,最大限度實現保值增值;三是要不斷加強公司干部隊伍建設,加大現有人員培訓培養力度,通過傳幫帶、樹典型等方法,搭建成長成才平臺,著力創新人才機制,激發員工工作干勁,增強工作主動性;四是立足長遠,為股東的投資爭取最大回報,要以市場為導向,加強業務創新、融資創新、管理創新,不斷增強綜合實力和盈利能力,為“走出去”參與市場競爭打下基礎,全面提高各股東單位的投資收益。

會上,蘇州市副市級干部、宿遷市政府黨組成員、開發公司董事長顧玉坤同志介紹了二屆董事會工作情況。

會前,與會人員實地觀摩了園區寶馬4S店、東吳尚城、園區公舍三期、生產力中心等地。



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