——開發公司召開2013年上半年度總結大會

　　7月17日上午，開發公司召開2013年上半年度總結大會。園區黨工委委員、管委會副主任、開發公司總裁陸志剛出席并作重要講話，園區規劃建設局副局長、公司常務副總裁鮑淮斌主持會議。

　　陸志剛在講話中總結回顧了公司上半年的工作成效、亮點，分析了當前發展面臨的形勢、挑戰和問題，對下階段工作進行了部署安排，動員全體干部職工振奮精神、埋頭苦干，以更高的標準、更大的力度推進年度目標任務。

　　他指出，上半年，公司在園區工委、管委會和董事會的正確領導下，堅持“引領蘇北開發、打造國資典范”的發展定位和“滾動開發、持續運營、保值盈利”的經營目標，以優化內部管理為抓手，在全力保障園區開發建設工程任務基礎上，加快推進項目建設、招商引資、項目管理等工作，形成了園區公舍、國際名車廣場、生產力中心等自營項目競相發展的良好局面，充分發揮了國企國資支撐、引領、示范作用，為加快建設“蘇北一流工業園區”、打造宿遷城西中心區作出了應有貢獻。
圍繞下半年目標任務，陸志剛強調，公司全體干部職工要把工作重點放在抓好工作落實、創新工作舉措上，進一步加快公司轉型發展步伐，加強人才提升，豐富市場化經營業態，不斷提升國有資產營運效益，做好園區開發建設的先遣軍和主力軍，爭當國資國企排頭兵。要進一步謀劃公司未來發展。未雨綢繆、科學謀劃公司未來發展，完善公司今后一個時期發展戰略與目標，不斷拓展業務面，培育盈利點。要進一步加快項目建設。堅持進度、質量、安全并重，自加壓力、敢于擔當，千方百計加快項目建設進度，始終保持工程建設安全無事故。要進一步加大招商力度。豐富招商形式和策略，加大宣傳力度，加快招商進程，積聚人氣商氣，提升自營項目管理水平和盈利能力。要進一步推進內部運營管理。要以規范、高效為導向，進一步梳理、優化公司各項制度、流程，不斷提升公司科學化、精細化管理水平，加快推進ISO9001質量管理體系貫標工作。要進一步加強財務、招投標管理。嚴格規范招投標行為及造價審核、控制，嘗試推行新的企業預算管理制度，培育公司核心競爭力。要進一步強化干部隊伍建設。大力倡導實干之風、學習之風、團結之風和廉潔之風，要求全體干部職工把思想集中到干事業上，把精力凝聚到做實事上，把功夫施展到抓落實上，刻苦鉆研業務知識，成為精通本職工作的行家里手。
會上，開發公司副總裁丁峻松宣讀了半年度部門考核結果；投資發展部、建發公司物業負責人分別作表態發言。園區財政局副局長、公司財務總監陶潔、公司副總裁、建發公司總經理汪偉及全體干部職工參加了會議。

（供稿、攝影：童春玲）